Только,
TriO, для того. чтобы быть проект-менеджером, надо не один год проработать в хорошей команде на хорошем уровне. Напрмер дизайнером. Или программистом. Когда ты знаешь, что значит работать в команде, что такое график работы. что такое оптимизация рабочего времени и рабочих процессов, что такео стратегическое планирование проекта... И вот когда ты поймёшь, что вырастаешь их этого. как из коротких штанишек, а руководить у тебя получается - милости просим в директорат!
Тока ещё один момент - ты будешь связующим звеном между командой, которая хочет "побольше денег и поменьше геморроя" и клиентом, который "даёт деньги и пусть будет так, как мне вчера приснилось, хотя я уже ничего не помню!".
Можно ещё пойти не в автономные руководители, а в наёмные. Типа манагером большого портала. Но тогда тебе придётся каждый день выслушивать бред хозяина сайта и выполнять совершенно по твоему мнению глупые и бесполезные вещи. Вот захочет хозяин на сайте повесить 10 попапов - и ты будешь вешать. Можешь конечно завести с ним дискуссию, напомнить, что ты вроде тоже руководитель, но последнее слово останется за ним, и оно часто звучит примерно так: "но я же тебе плачу деньги...".
Короче, TriO, эт вот такие мои тебе заметки по поводу. Вполне реальные и основанные на моём опыте. ИМХО, быть супердизайнером гораздо лучше - и тебе респект, и тебе денежки, и за тебя ещё держаться будут. Вот бы таким стать....